자동차 30% 클럽 컨퍼런스 하이라이트
최근 런던 중심부에서 열린 연례 자동차 30% 클럽 컨퍼런스에 참여한 Keyloop의 주요 내용을 공유하게 되어 기쁘게 생각합니다. 2년 연속 이 행사의 후원사로서 키루프는 파워 투 체인지 프로그램을 통해 조직 내 여성 대표성을 높이는 데 상당한 진전을 이루었음을 보여주었습니다.
키루프는 다양한 차원에서 다양성과 포용성을 촉진하는 데 중점을 두어 모두가 번창할 수 있는 공평하고 포용적인 직장을 만들기 위한 노력을 보여줬습니다.
변화 촉진
이번 컨퍼런스에서 키루프의 CEO인 톰 킬로이는 지난 12개월 동안 키루프가 비즈니스 전반에 걸쳐 여성 대표성을 높이기 위해 이룬 괄목할 만한 진전을 발표했습니다. 키루프는 모든 직급에서 성별 균형을 적극적으로 추구해 왔으며, 그 노력은 인상적인 결과를 낳았습니다.
현재 키루프의 임원진(ELT) 중 여성 비율은 45%이며, Tom을 제외하면 50%로 증가합니다. 또한, 고위 리더십 팀(SLT) 내 여성 비율은 16% 증가하여 36%에 달합니다.
저희는 자동차 30% 클럽과의 장기적인 파트너십이 가장 중요하다고 생각합니다. 올해 후원자이자 파트너 스폰서로서 여성 고용을 늘리고 유능한 여성 인재의 파이프라인을 구축하며 업계에 존재하는 성별 격차를 해소하는 데 기여할 수 있는 이니셔티브에 참여하게 되어 기대가 큽니다.
톰 킬로이, 키루프 CEO
다양성을 통한 발전 추진
키루프의 다양성을 위한 노력은 성별 대표성을 넘어서는 것입니다. 이 컨퍼런스에서는 연령, 배경, 인종, 업무 스타일, 성적 취향, 장애 등을 아우르는 다양한 인력을 포용하는 것이 조직을 발전시키는 데 매우 중요하다는 점을 강조했습니다. 키루프는 다양한 관점과 경험이 신선한 아이디어와 혁신, 창의성을 가져온다는 사실을 잘 알고 있습니다.
키루프는 포용성과 형평성을 적극적으로 옹호함으로써 직원 개개인의 고유성을 소중히 여기고 존중하는 조직으로 자리매김하고 있습니다.
포용적인 직원 경험 만들기
최고의 인재를 유치하고 유지하려면 개인을 총체적으로 소중히 여기는 직원 경험을 만들어야 합니다. 키루프가 포용성을 강화하는 방법 중 하나는 다양한 지원자를 유치하기 위해 채용 언어를 변경하는 것입니다. 또한 직원들의 다양한 시각과 성과를 소개하는 등 회사 전반의 목소리를 증폭시키고 있습니다. 이를 통해 키루프는 직원들이 보고, 듣고, 가치 있다고 느낄 수 있는 환경을 조성합니다.
Workday는 일과 삶의 균형을 촉진하고 직원 경험이 업무의 한계를 넘어 확장될 수 있도록 하는 것이 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 키루프는 직원의 복지와 개인적 성취를 우선시함으로써 개인을 업무적으로나 개인적으로 지원하겠다는 약속을 실천하고 있습니다.
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여정 계속하기
키루프의 오토모티브 30% 클럽 컨퍼런스 참여는 다양성, 형평성, 포용성을 위한 지속적인 노력을 반영합니다. 조직 내 여성 대표성을 높이는 데 괄목할 만한 진전을 이룬 키루프는 지속적인 성공을 위해서는 다양한 인력이 필수적이라는 개념을 받아들였습니다. 채용 관행을 바꾸고, 다양한 목소리를 확대하며, 포용적인 직원 경험을 조성하기 위한 노력은 다양성과 포용의 문화를 조성하고자 하는 다른 조직에 긍정적인 본보기가 되고 있습니다.
마무리
키루프가 오토모티브 30% 클럽 컨퍼런스에 참석한 것은 조직 내 다양성과 포용성을 증진하기 위한 키루프의 노력을 보여주는 것입니다. 키루프는 성별 균형을 적극적으로 추구하고 모든 형태의 다양성을 포용함으로써 모든 개인이 성장할 수 있는 평등한 직장을 만들기 위한 헌신을 보여줍니다. 채용 문구를 바꾸고, 다양한 목소리를 확대하고, 직원 경험을 우선시하려는 노력은 긍정적인 변화를 주도하려는 Facebook의 의지를 잘 보여줍니다.
보다 다양하고 포용적인 조직을 향한 키루프의 여정은 업계의 다른 사람들에게 영감을 주고 있으며, 더 밝고 포용적인 미래를 위한 길을 계속 열어가고 있습니다.
