N’ayez pas peur.
Préparez-vous à écouter des conversations difficiles lorsque vous découvrirez l’approche de votre organisation en matière de DE&I. Ce n’est qu’à partir de ces conversations que vous pourrez commencer à changer les choses.
Soyez honnête.
Ne vous contentez pas de couvrir les problèmes avec une feuille de vigne ou de supposer qu’il suffit de cocher une case pour régler les choses, il est crucial de se pencher réellement sur la façon dont vous vous comportez collectivement en matière d’inclusion.
Comprendre la nature critique des données.
Sans cela, vous ne pouvez pas comprendre ce qui se passe dans l’entreprise, ni prendre les mesures pratiques qui s’imposent pour y remédier.
Reconnaître l’importance du parrainage.
Le parrainage et le mentorat des individus, la priorité donnée à leur parcours de croissance et à leur progression sont essentiels pour aider les entreprises à vaincre les préjugés ancrés.
Adopter le pouvoir de la collaboration.
L’industrie automobile n’a pas toujours été reconnue pour sa collaboration à l’échelle du secteur, mais si nous voulons nous attaquer au DE&I, nous devons le faire ensemble. Quelle chance incroyable pour nous tous !
